YALIN ÜRETİM

KAIZEN ve 5 S SEMİNERİ©

14-15 Mart 2009

Seminerin Amacı:

Yalın Üretim seminerinin amacı, üretimde mükemmellik arayışı doğrultusunda tüm süreçlerde israfın önlenmesine yönelik etkinlik ve verimlilik sağlayıcı modern üretim yaklaşım ve yöntemlerinin ortaya konmasıdır.

Yalın üretim semineri, pratik fabrika-üretim ortamından gelen vaka (olay) incelemeleri ile farklı endüstri dallarından gelen katılımcıların daha fazla görüş alış verişinde bulunmalarına yönelik hazırlanmıştır.

Seminer Süresi : 2 Gün

Seminer İçeriği:

- Yalın Yönetim Düşüncesinin Evrimi

- Yalın Düşüncenin 5 Temel İlkesi

- Yalın Üretim Kavramı

- Tam Zamanında Üretim (JIT) Anlayışının Evrimi ve

Toyota Üretim Sisteminin Gelişimi

- Yalın Üretimin Temel Bileşenleri

- MUDA Kavramı ve Üretimde İsraf Önleme Çalışmaları

- Toplam Kalite Yönetimi (TQM) ve KAIZEN Felsefesi

- KANBAN Kavramı, Kullanım Alanları ve Temel Türleri

- Kanban ve Çekme Sistemi

- Üretimde Mükemmellik ve Süreç Yönetimi

- Toplam Verimli Bakım (TPM)

- 5 S Yönetimi, Üretimde Düzen, Disiplin ve Temizlik

- Bilgisayar Entegre Üretim (CIM) Bileşenlerinin Kurulması

- Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD) ve Mühendislik (CAE)

- Bilgisayar Destekli Proses Planlama (CAPP) ve Üretim ( CAM )

- İşletme Kaynak Planlaması (ERP)

- Malzeme Yönetimi ve Ürün Ağacı

- Ürün Tasarımı, Süreç Tasarımı ve Üretim Esnekliği

- Esnek İmalat Sistemleri (FMS)

- Hücresel İmalat Sistemleri (CMS)

- Grup Teknolojisi (GT) ve Odaklanmış Fabrika

- Endüstriyel Robotlar (IR)

- Yalın Üretim ve Tedarikçi İlişkileri

- Yalın Üretim Felsefesinde Çalışanlar ve Örgütsel Yapı İlişkisi

- Yalın Üretim Felsefesinin Türkiye Şartlarında Uyumlandırılması

-     Film İzleme ve Tartışma

- Örnek Olay (vaka) Çalışmaları